Führungskräfte sind keine Coaches

Führungskräfte sind keine Coaches Claudia Horner „Coach mich nicht!“ – Warum Sie als Führungskraft kein Coach für Ihre Mitarbeiter:innen sein sollten.   Die zwei elementaren Säulen eines Coachings sind die Ebene und die Idee. Die Ebene...

Lernen aus Erfahrungen & Führungskompass

Na, heute schon besinnt und aus Ihren Erfahrungen gelernt? Claudia Horner Lernen aus Erfahrungen & Führungskompass Unser einziger Lehrer im Leben ist die Erfahrung. Das, was wir erleben, beeinflusst unser Handeln. Wir wägen ab, zeigen Möglichkeiten auf und...

Vertrauen

Vertrauen Claudia Horner Warum kontrollierst du mich? Vertraust du mir etwa nicht?   Vertrauen ist nicht nur ein schwer zu greifendes, großes Wort, sondern auch ein wichtiger Bestandteil erfolgreicher Führung. Nicht zuletzt aus diesem Grund stehen Diskussionen zu...

Feedback

Feedback Claudia Horner Feedback geben – ja oder nein   Nicht selten äußern Führungskräfte in meinen Coachings den Wunsch nach einer lebendigen Feedbackkultur innerhalb des Unternehmens. Ein Begriff, der schnell gesagt ist und gut klingt; eine Moderne...

Krisenkommunikation

Krisenkommunikation Prof. Dr. Wolfgang Mühl-Benninghaus Welche Auswirkungen hat dies auf das System Mensch? Ein permanenter Zustand der Krise bedeutet für uns, dass wir permanent einem maßgeblichen Stressfaktor ausgesetzt sind. Wir unterscheiden nicht mehr zwischen...

Benefits eines Perspektivwechsels

Benefits eines Perspektivwechsels Claudia Horner   Ich schreibe diesen Beitrag vom Attersee, dem wohl schönsten Ort der Welt – meinem Sehnsuchtsort. Immer wieder merke ich, wie ein paar Tage Ruhe, Natur, Weite, Berge und die Nähe zum Wasser mir helfen, meine...