Menschen befähigen

Die Möglichkeit bieten ihre Stärken zu entwickeln

“Man kann einen Menschen nichts lehren, man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entwickeln.”

Galileo Galilei

Meine Erfahrung als Coach zeigt, dass vor allem die Problematik von Führungskräften in der richtigen Balance zwischen angemessener Autorität und motivierter Wertschätzung gegenüber Mitarbeitern liegt. Das richtige Gespür für Situationen und klare Kommunikation ist dabei oftmals der Schlüssel für gelungene Führung.

Mit meiner Arbeit befähige ich Führungskräfte in Change Prozessen die Handlungsfähigkeit zu bewahren und die Rolle als Vorgesetzter gewissenhaft zu reflektieren. Es ist irrelevant ob als Projektleiter oder Remote Leadership, es gilt: erst wer sich selbst führen und reflektieren kann, kann auch andere führen und positiv beeinflussen.

In meiner Arbeit mit Ihnen konzentriere ich mich vor allem auf die Erweiterung und das Erlernen von besonderen Führungsqualitäten, wie Wahrnehmungssensibilität, Resilienz, Ambiguitätstoleranz, die Regulation des Selbstwertes durch Reflexion, Bewusstseinsstärkung und Beziehungsfähigkeit.

Ich lege viel Wert auf ihre Kommunikationsfähigkeit und das Entwickeln von Bewusstsein für Ihre Rolle und Selbststeuerung als Führungskraft. Es geht um das Erweitern von Handlungsspielräumen, um nicht in alte Rollen und Muster zu verfallen die schon mehrmals nicht erfolgreich waren. Es ist wichtig das eigene Gespür für richtige Entscheidungen zu entwickeln, Aufgaben zu priorisieren als auch zu delegieren. Schließlich werden persönliche und soziale Kompetenzen ausgebaut und führen zu einer Verbesserung Ihrer Führungsqualität – Ihre Mitarbeiter werden es Ihnen danken.

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