ERWEITERN DER LEADERSHIP-KOMPETENZEN
Führungskompass
Der Führungskompass ist ein 2-tägiges Leadership-Seminar, welches in Präsenz stattfindet und den Fokus insbesondere auf den Wissenstransfer von der Theorie in die Praxis legt.
Termine 2025:
29. und 30. April 2025
24. und 25. September 2025
Erkennen Sie sich wieder?
- 9Sie verfügen bereits über Führungserfahrung und lieben Ihren Job?
- 9Sie haben viel zu viel zu tun und können sich nicht auf das Wesentliche konzentrieren?
- 9Ihr Team möchte Sie einfach nicht verstehen?
- 9Sie sind nicht nur Führungskraft, sondern auch "Mädchen für alles"?
- 9Zerreißen Sie die Erwartungen von Ihrem Team, Ihren Vorgesetzten und Ihrer Familie gleichermaßen?
Dann sind Sie richtig beim Führungskompass!
Was Sie erwartet
Der Führungskompass ist ein 2-tägiges Leadership-Seminar, welches in Präsenz stattfindet und den Fokus insbesondere auf den Wissenstransfer von der Theorie in die Praxis legt.
Erwartungen sind sehr vielschichtig und werden von vielen Seiten an uns herangetragen – oftmals unter Zeitdruck, während der Erfolg auch nicht ausbleiben darf. Doch wie schaffen wir es, mit diesem Druck umzugehen, wirksam zu sein und eine Führung zu etablieren, die andere motiviert, mit uns am selben Strang zu ziehen?
Genau dafür habe ich das Seminar Führungskompass entwickelt. Es unterstützt Sie dabei, den eigenen Standpunkt zu definieren und zu prüfen, inwiefern Ihre Haltung, Werkzeuge und deren Anwendung Ihrem Führungsstil noch zuträglich sind und sie gegebenenfalls neu ein- und auszurichten. Gemeinsam erarbeiten wir konkrete, einsetzbare Lösungen für Ihre Themen und Herausforderungen und erstellen einen klaren Plan für deren Umsetzung.
Im Seminar werden Sie in die Lage versetzt, sich kritischen Situationen schnell und souverän zu stellen und lernen, diese zu meistern. Nach der Teilnahme am Führungskompass haben Sie Ihre Ziele klar vor Augen und setzen eine wirkungsvolle Führung entlang dieser Ziele erfolgreich um.
Seminaraufbau
Der Führungskompass ist aufgeteilt in folgende vier zentrale Themenblöcke:
Fü(h)r dich selbst
- Standpunktbestimmung
- Herausstellung von Aufgaben und Rollen
- Ausarbeitung der eigenen Haltung und des eigenen Wertesystems
Fü(h)r dein Team
- Beziehungsorientiertes Führen
- Ohne Wertschätzung keine Wertschöpfung
- Konflikte nutzen und damit positive Dynamiken und Synergien im Team erzeugen
- Vertrauen und Kontrolle in Balance bringen
Pfeile an deiner Kommunikation
- Zuhören – verstehen – konstruktiv kommunizieren
- Positives Feedback als Ermutigung
- Schnelle, präzise und herzliche Kommunikation
- Schwierige Gespräche sicher meistern
Löse komplexe und schwierige Situationen
- Konkrete Umsetzung an Praxisfällen
Das sagen ehemalige Teilnehmer*innen
„Als Unternehmsführer und Geschäftsführer war es für mich dringend an der Zeit, das Thema Führung auf meine Agenda zu setzen. Ich bin froh, dass ich das gemacht habe. Jeder weiss, das noch so gute Geschäftsmodelle und Teams an unzureichender Führung scheitern können. Da eine Verbesserung der Führung bei einem selbst beginnt, ist es besonders schwer einen Wandel einzuleiten. Umso mehr habe ich es schätzen gelernt, dass es mir Claudia Horner mit dem Seminar „Führungskompass“ leicht gemacht hat, dir richtigen Ansatzpunkte bei mir zu erkennen. Durch ihre sehr praktische Art hat sie mir geholfen, Veränderungen im Tagesgeschäft umzusetzen. Damit kann ich jetzt im Unternehmen souveräner und mit besseren Ergebnissen führen. Eine Teilnahme an diesem Seminar kann ich wärmstens empfehlen!“
„Ich habe im Frühjahr 2022 am Führungskompass teilgenommen und hatte vollkommen andere Vorstellungen von dem, was mich dort erwartet hat. ich bin positiv überrascht worden und habe unglaublich viele Ansätze für meine zukünftige Arbeit bekommen. Ich bin sehr inspiriert und dieses Seminar regt sehr zum Denken und Überdenken an. Ich kann es sehr weiter empfehlen und hoffe auf Fortsetzung.“
„Ein toller Werkzeugkoffer für alle mit Mitarbeiterverantwortung, der durch die echten Beispielthemen eine einzigartige Praxisnähe aufweist und zu interessanten Selbstreflexionen führt.“
Interesse geweckt?
Nach Ihrer Anmeldung erfolgt ein individuelles Vorbereitungsgespräch mit Claudia Horner, um Ihre individuellen Ziele und Themenstellungen zu besprechen.
Anschließend folgt Ihre Teilnahme am Führungskompass.
Einen Monat später folgt Ihr individuelles Nachgespräch mit Claudia Horner, zur Reflexion und für weiteren Input.
Sowohl Vorgespräch als auch Nachgespräch werden virtuell gehalten. Das Seminar Führungskompass ist ein Präsenzseminar.
Der Führungskompass wird im Veranstaltungsort Neue Mitte Ketzin ausgerichtet. Mit Ihrer Anmeldung buchen wir ebenfalls Ihr Hotelzimmer. Die Kosten für Übernachtung und Verpflegung sind exklusive und vor Ort zu begleichen.
Ihre Investition in ihren Erfolg
Seminargebühr von 1.705 Euro zzgl. MwSt. (zzgl. Unterkunft ca. 120 Euro inkl. MwSt.)